Select your language

050-888-2126      050-888-2126                  English

לעשות עסקים בישראל זה לא קל, אך לפחות השפה ברורה, המנטליות מושרשת ובסך הכל, כל עוד מחזיקים בידע הדרוש לביצוע העבודה ומתנהלים בצורה סבירה ניתן להצליח. אך מה קורה אי שם מעבר לים? האם מי שמצליח בישראל יכול להצליח בכל מקום אחר?

התשובה היא שלא בדיוק.

הדוגמאות שאנו יכולים לתת בנוגע להתנהלות לא נכונה בקרב אנשי עסקים בחו"ל הינן רבות ביותר, אך הכנה מקדימה, בניית אסטרטגיה ורכישת ידע וניסיון עשויים להביא לשינוי עצום, ובכך אנו מתמחים. לאחר שנים רבות בהן רכשנו מיומנויות בינלאומית דיפלומטיות ועסקיות, ופיתחנו כלים ושיטות ייחודיים, אנו מרגישים שהגיעה השעה להעמיד את הידע שברשותנו לטובת לקוחותינו. אנו מאמינים שאין כל סיבה שפערים תרבותיים יחבלו ביכולות ובכישורים הגלומים בישראלים הנמרצים ובעזרת הכוונה מתאימה ניתן לסייע לחברה שפועלת במדינה רחוקה להצליח בעסקיה. 

 

איך אנחנו עוזרים לכם להצליח אי שם באפריקה, אירופה או כל יעד אחר?

 

בחברה שלנו עובד צוות מקצועי ומנוסה אשר מתמחה בדיפלומטיה תאגידית ותרבותית וניהול קשרי חוץ. לאורך שנים עסק הצוות שלנו במחקר, יישום ושיפור כישוריו והגיע להצלחות. כעת, כשהניסיון מוטמע בנו ומתורגם לפעולות ברורות אנו שואפים להנחיל את הידע שלנו לאחרים. אנו מתמחים בהכשרת מנהלים ועובדים ומסייעים להם להתכונן לקראת עבודה ברחבי העולם. רכישת הכישורים הדיפלומטיים והעסקיים מאפשרת לכל אחד מלקוחותינו להגיע למטרותיו ולדעת בדיוק כיצד להתנהג, מה לומר, מה לכתוב, איך לכתוב, מה ללבוש וכיצד להשתמש בשפת הגוף לצורך העברת מסרים. עסקאות רבות בימינו נופלות על התנהגות או מחווה שנחווית חריגה ואנחנו כאן גם כדי למנוע מעידות שכאלו. באמצעות ההדרכה שלנו, אנו סבורים, יוכלו כל פרט, חברה או ארגון לממש את הפוטנציאל הגלום בהם ולכבוש את העולם. ממש כך.

 

ההצלחה של עסקים מתחילה מיחסי אנוש והאדם הוא יצור חברתי.

 

לכל סביבה תרבות, סממנים, דרך התנהגות ייחודית ורשימת מכולת של "עשה ואל תעשה", אדם שמגיע למקום חדש לעולם לא יוכל להתכונן כראוי ללא הכוונה וסיוע מאנשים שחיו ושהו במקום. עזרה כזו יכולה להגיע אך ורק מהמעגל הפנימי - מאנשים שביצעו עסקים וחיו בעצמם במקום היעד אך מנגד - גם מכירים היטב את המנטליות הישראלית ומאפייניה ויודעים כיצד להעניק ייעוץ מקצועי. הגישור שמתבצע בצורה זו הוא הטוב ביותר. הכנה מקדימה ממרצים מומחים, ביניהם: שגרירים, דיפלומטים, מומחים בחדשנות וטכנולוגיה, משפטנים, יועצים ארגוניים ופסיכולוגיים שספגו בעצמם את תרבות המקום תוכל לסייע בהתמודדות עם אתגרים מקצועיים ואישיים. חשוב לזכור שלא משנה כמה טובה הייתה ההכנה המקצועית שניתנה לעובד, האדם הוא יצור חברתי וכדי להצליח בעסקים צריך להבין את האנשים, את התרבות, הנורמות והמנטליות שלהם, רק כך יהיה ניתן לנהל עימם תקשורת אפקטיבית, לרבות ניהול צוותים וירטואליים ממרחק, שיפור תנאים, גישור על מחלוקות, מניעת קונפליקטים, איסוף מידע כלכלי והגעה ליעדים והמטרות.

אנו מסייעים לחברות
בפיתוח יכולות של דיפלומטיה תאגידית

בעולם הגלובלי-עסקי חברות נדרשות לבנות יחסים ארוכי טווח עם גורמים ממשלתיים ושאינם ממשלתיים, במטרה ליצור לגיטימיות לפעולה בסביבה עסקית זרה. יחסים אלה מכוונים ליצירת תנאים עדיפים לפעילויות החברה ולהשגת מטרותיה. דיפלומטיה תאגידית נועדה לסייע לגורמים עסקיים בחדירה לשווקים זרים לרבות סיוע במו״מ והסכמים לשיפור התנאים, איסוף מידע כלכלי, מניעה וגישור על קונפליקטים. שחקנים בדיפלומטיה תאגידית מפתחים כישורי השפעה ושכנוע לרבות יכולת השפעה על מדיניות כלכלית.

אנו מסייעים למנהלים
בפיתוח צוותים גלובליים, שיפור יכולות תקשורת והבנה של תרבויות שונות

מנהלים בחברות בינלאומיות צריכים להיות בעלי הבנה רחבה של ההבדלים הבין תרבותיים והשפעתם על סביבת העבודה, לדעת לנהל תקשורת אפקטיבית בסביבה בינלאומית, לנהל מרחוק צוותים וירטואליים ולהחזיק באמתחתם כלים מתאימים לקבלת החלטות וטיפול בהתנגדויות הנובעות מחוסר הבנה ומנורמות תרבותיות שונות.

אנו מקנים לעובדים
סל של כלים יישומיים ומיומנויות רכות שישפרו את התנהלותם בסביבת העבודה הבינלאומית

העובדים, רובם בני דור ה-Z, נקלטים לעבודה בחברות לאחר שסיימו את לימודיהם או לאחר שצברו ניסיון מקצועי במסגרות שונות. בתוכניות הלימוד של מערכת החינוך, כמו גם באלה של המוסדות להשכלה גבוהה כמעט ולא קיימת התייחסות למגוון הכישורים האישיים הנדרשים מהעובד בחברה בינלאומית. כפי שמתרחש בקורס הצוערים של משרד החוץ ובמסלולי הכשרה באירגונים דומים, בנוסף ללימוד היכולות המקצועיות הרלוונטיות, האירגון גם דואג להקנות לעובדיו את הכישורים הדרושים להצלחה בתפקידם. הכשרה זו הינה בעלת ערך רב לאירגון ולמנהליו, ובעלת ערך רב לעובד עצמו. סקרים מראים באופן ברור כי העובדים רואים בסל המיומנויות הבינאישיות נושא בעל חשיבות רבה עבורם, ואירגונים המקנים אותו לעובדיהם זוכים להערכה.